Management Consultancy

PROTECO fornisce Consulenza Strategica e di Direzione ad Aziende che vogliono valutare le possibilità offerte dalla tecnologia intesa come elemento di innovazione abilitante il riposizionamento nei mercati in cui tali Aziende operano o per indirizzare l’accesso a nuovi mercati.

Fornisce inoltre supporto operativo nell’implementazione di piani di Business Process Reengineering e servizi in outsourcing alle Aziende alla ricerca di specifico know-how non disponibile internamente o che privilegiano soluzioni in outsourcing in una logica di ottimizzazione make or buy.
PROTECO, ha acquisito una profonda conoscenza di processi aziendali che, coniugata a competenze tecnologiche all’avanguardia, rappresentano un fattore critico di successo per i propri clienti.

Aree di consulenza strategica e direzionale:

  • Definizione del posizionamento strategico
  • Definizione e implementazione delle strategie di ingresso in nuovi mercati
  • Supporto per la definizione del contesto regolatorio per il mercato regolamentato
  • Ridisegno di governance, strutture organizzative e supporto nel change management
  • Definizione individuazione ed implementazione degli strumenti di supporto IT
  • Audit e business assessment
  • Scouting tecnologico

L’esperienza maturata in grandi progetti ha formato  consulenti che operano nelle seguenti aree:

  • Temporary Management
  • Program and Project Management
  • Knowledge management
  • Workflow Management
  • Performance management
  • Sicurezza logica e fisica
  • Software Lifecycle Management
  • IV&V Organization and Management